استراتژيهاي  شركت برق منطقه اي باختر

1-  استراتژي ارتقاء رضايت مشتريان

- تكريم ارباب رجوع و مشتري مداري

- افزايش سرعت ارائه خدمات

- ارائه برق با كيفيت مطلوب

- رعايت استانداردهاي زيست محيطي و كاهش آلودگيهاي ديداري

2- استراتژي بهبود مديريت و بهره وري

-توسعه و بازنگري و مكانيزاسيون نظامهاي مديريتي

-ارتقاء‌دانش مديريت

-خلق و توسعه آرمان مشترك

-مديريت با رويكرد علمي و تفكر سيستمي

-مديريت استراتژيك

3- استراتژي بهبود و توسعه منابع انساني

- بهبود كيفيت و تركيب نيروي انساني

- كارآمد كردن نظام آموزشي و افزايش مهارت كاركنان

- مديريت دانش

- افزايش ايمني و بهداشت محيط كار

- ارتقاء‌سطح رضايت و انگيزه كاركنان(توسعه تفويض اختيار ، جانشين پروري، توانمند سازي ،‌بهبود نظام ارزشيابي عملكرد و بهبود سطح رفاه)

4-استراتژي بهبود بهره برداري و افزايش پايداري شبكه

- افزايش و حفظ آمادگي نيروگاهها جهت توليد انرژي با حداكثر راندمان

- بهبود بهره برداري و مهندسي مجدد سيستمهاي تعمير و نگهداري

- افزايش قابليت اطمينان و بهبود مديريت شبكه

- بهينه سازي و گشترس تاسيسات زير بار متناسب با نياز

- كاهش تلفات

- مديريت بهينه بار و انرژي

- ايمن سازي تاسيسات زير بار در مقابل حوادث غير مترقبه

5-استراتژي توسعه نظامهاي مالي و اقتصادي

- پايش و مديريت هزينه ها و افزايش درآمدها

- مكانيزاسيون سيستم فروش ، وصول مطالبات و كاهش مانده بدهي مشتركين

- حضور فعال در بازار برق جهت دستيابي به حداكثر سود

- تسهيل سرمايه گذاري بخش خصوصي در صنعت برق

- بهينه سازي مديريت اموال ،‌دارائيها و نقدينگي

6-استراتژي بهبود سيستمهاي كنترل ونظارت

- ارتقاء سيستمهاي كنترل ونظارت

- رعايت استانداردها در خريد تجهيزات و اجراي پروژه ها

- اجراي مهندسي ارزش

7-استراتژي توسعه ارتباطات ،‌فناوري اطلاعات و تحقيقات

-توسعه سيستمهاي اطلاع رساني و افزايش ارتباطات الكترونيكي

-توسعه سيستمهاي يكپارچه اطلاعات مديريتي

-توسعه و بهبود زير ساختهاي ارتباطات

-گسترش فعاليتهاي پژوهشي و تحقيقاتي

8-استراتژي تعامل با تامين كنندگان

- توسعه ظرفيتهاي برون سپاري و پيمانكاري

- توجه به امر شايسته گزيني

- شفاف سازي نظامهاي حقوقي و قراردادي